Il team Supply Chain di CBRE offre soluzioni strategiche a situazioni aziendali complesse per ottenere un reale vantaggio competitivo. 

Combinando strumenti che ci restituiscono i migliori dati sul mercato forniamo analisi su misura della vostra supply chain e siamo in grado di dare indicazioni in modo che possano impattare in modo significativo sul vostro business.

Riduzione dei costi nella supply chain 

I nostri esperti nella gestione della supply chain esamineranno il numero, la localizzazione, le dimensioni e la funzione delle strutture nella vostra supply chain, aiutandovi a ridurrei costi aumentare l’efficienza dell’intero business.

Grazie alle nostre competenze e alla presenza capillare in tutto il modo, siamo in grado di analizzare le differenze in termini di costi e forniture di servizi a livello globale, offrendo soluzioni per l’ottimizzazione delle reti e la gestione della supply chain che consentiranno di raggiungere gli obiettivi aziendali.

Il servizio di consulenza sulla supply chain si basa su un’efficace analisi dei dati immobiliari, quali costi del lavoro, incentivi per la delocalizzazione e spese di trasporto.

Capacity Mangement

Valutiamo le operazioni in corso per individuare e ridurre i vincoli di capacità. Eseguiamo analisi della supply chain in settori quali logistica, trasporto, distribuzione, inventario e gestione ordini, valutando il processo di capacity planning a fronte delle previsioni di crescita per favorire il successo della vostra azienda.

Third party logistics

I professionisti di CBRE sono anche in grado di valutare gli eventuali benefici derivanti dall’esternalizzazione di logistica (3PL) e dal supply chain management. 

Siamo in grado di consigliare i clienti nella scelta dell'utilizzo di servizi in-house o nell’esternalizzazione della logistica e supportarli nell’individuazione del miglior fornitore esterno in base alle esigenze specifiche.